wearUP Calzado

Una visión completa del negocio

¿Y si pudiera ver cómo funciona en una empresa como la suya?

Durante esta serie hemos recorrido algunos de los problemas que afectan cada día a las empresas del sector: costes poco claros, desviaciones detectadas tarde, compras urgentes, planificación desactualizada y falta de visibilidad sobre la producción.

El denominador común es siempre el mismo: información distribuida y decisiones que llegan más tarde de lo necesario.

Una única visión
Costes y márgenes Conectados
Materiales y compras Planificados
Producción Visible
Calidad y logística Integradas
Dirección y BI Actualizados
Objetivo: trabajar con más control, menos errores y decisiones basadas en información actualizada.

Los problemas que hemos recorrido

No son problemas aislados.

Normalmente están conectados entre sí y aparecen cuando cada área trabaja con una parte diferente de la información.

Margen poco claro

El coste previsto no siempre coincide con el resultado real del pedido.

Desviaciones tardías

Los problemas se descubren cuando ya no existe margen para corregirlos.

Compras urgentes

Las necesidades de materiales aparecen demasiado tarde y alteran el plan.

Planificación poco fiable

El plan deja de reflejar lo que ocurre realmente en producción.

Avance poco visible

Para conocer el estado de un pedido hay que reconstruir la información.

Decisiones lentas

Dirección pierde tiempo reuniendo datos de distintos departamentos.

Datos fragmentados

ERP, hojas de cálculo, correos y controles manuales generan versiones distintas.

Menos control

La empresa reacciona a los problemas en lugar de anticiparse a ellos.

La causa común

La información no acompaña al proceso de principio a fin.

Cuando producto, compras, producción, calidad, logística y dirección trabajan con datos separados, cada decisión exige recopilar y reconciliar información.

1
Producto Define materiales, consumos, tiempos y costes previstos.
2
Compras Necesita saber qué materiales y cuándo deben estar disponibles.
3
Producción Genera avances, tiempos, incidencias y consumos reales.
4
Dirección Necesita transformar todo ello en decisiones.
Resultado: si los datos no están conectados, la empresa pierde tiempo, control y capacidad de reacción.

Con wearUP

Los procesos forman parte de una única plataforma.

wearUP ha sido desarrollado para fabricantes de calzado, marroquinería y componentes y conecta las áreas clave del negocio dentro de un mismo flujo.

Producto y costes

Escandallos, materiales, variantes, tiempos y versiones de coste.

MRP y compras

Necesidades, stock, aprovisionamientos y proveedores.

Producción y MES

Órdenes, fases, tiempos, avances, incidencias y recursos.

Dirección y B.I.

Indicadores, estadísticas y análisis para una visión global.

Qué cambia

Más visibilidad para trabajar con más control.

Menos información dispersa

Los departamentos comparten una continuidad de datos en lugar de reconstruirla manualmente.

Más capacidad de anticipación

Desviaciones, necesidades y retrasos pueden identificarse antes de que el impacto sea mayor.

Decisiones más rápidas

Dirección dispone de una visión más integrada sobre procesos, costes y producción.

EL SIGUENTE PASO

No se trata simplemente de ver una demo.

Se trata de comprobar cómo estos procesos podrían conectarse en una empresa como la suya y dónde existe una oportunidad real de mejorar control, eficiencia y rentabilidad.

PREGUNTAS FREQUENTES

Demostracion de wearUP

¿La demostración es genérica?

No necesariamente. La sesión puede orientarse a los procesos y prioridades de su empresa: costes, MRP, planificación, producción, MES, calidad, logística o Business Intelligence.

Sí. wearUP es una plataforma vertical para fabricantes de calzado, marroquinería, bolsos, accesorios y componentes.

No necesariamente. wearUP es modular y puede integrarse con sistemas existentes, incluyendo ERP, CAD/CAM, máquinas y herramientas de Business Intelligence.

Sí. La implantación puede comenzar por las áreas prioritarias y ampliarse progresivamente según las necesidades de la empresa.