wearUP Calzado

Ciclo de una desviación detectada tarde
1
Coste previsto Se define el escandallo inicial.
2
Producción El pedido entra en ejecución.
3
Aparece la desviación Más consumo, más tiempo o una incidencia.
4
El coste aumenta La diferencia se acumula durante el proceso.
Problema: la desviación se descubre cuando el pedido ya ha terminado.

Control de desviaciones

¿Puede detectar una desviación antes de terminar el pedido?

Analizar el coste real al final permite saber qué ocurrió. Pero cuando el pedido ya está terminado, muchas desviaciones ya no pueden corregirse.

Lo que puede ocurrir durante la producción

El coste cambia mientras el pedido está en curso.

Materiales, tiempos, operaciones externas e incidencias pueden modificar el resultado previsto.

01

Más consumo

Materiales utilizados en cantidades superiores a las previstas.

02

Más tiempo

Operaciones que necesitan más horas de las calculadas.

03

Incidencias

Defectos, paradas y reprocesos que generan costes adicionales.

04

Procesos externos

Talleres y operaciones externas que modifican el coste final.

Dos formas de controlar el coste

Saber qué ocurrió o saber qué está ocurriendo.

Control a posteriori

Descubrir la desviación al terminar.

Se recopilan materiales, tiempos y costes cuando el pedido ya ha finalizado.

El dato explica la pérdida, pero ya no permite intervenir sobre ese pedido.

Control durante el proceso

Detectar que algo se aleja de lo previsto.

Los datos reales de producción se relacionan con las previsiones mientras el pedido está en curso.

El responsable dispone de información para analizar la desviación antes.

Qué conviene observar

Las señales aparecen antes del resultado final.

Consumos reales

Comparar lo utilizado con lo previsto en el escandallo.

Tiempos reales

Identificar operaciones que se están alejando de los tiempos estándar.

Incidencias

Relacionar defectos, descartes y reprocesos con el flujo productivo.

El verdadero valor

Una desviación detectada tarde explica una pérdida.

Una desviación detectada mientras el pedido sigue en curso todavía puede convertirse en información útil para tomar una decisión.

Con wearUP

Lo previsto y lo real permanecen conectados.

wearUP relaciona datos técnicos, productivos y económicos a lo largo del mismo flujo.

Coste previsto

Materiales, consumos, tiempos y operaciones definidas.

Producción real

Tiempos, cantidades, avances e incidencias.

Comparación

Previsto y real pueden analizarse dentro del mismo proceso.

Decisión

Las desviaciones pueden identificarse antes del cierre del pedido.

Preguntas frecuentes

Control de desviaciones con wearUP

¿wearUP permite comparar consumos previstos y reales?

Sí. Los consumos y tiempos previstos pueden compararse con los datos reales obtenidos durante la producción.

Sí. wearUP puede actualizar y analizar el coste utilizando información obtenida durante la ejecución productiva.

Sí. El sistema puede registrar defectos, no conformidades, piezas rechazadas y causas de descarte.

Sí. Las desviaciones pueden analizarse por artículo o por pedido.