El módulo BI de wearUP reúne datos de ventas, compras, consumos, facturas, almacenes, producción, tiempos y costes para ofrecer análisis operativos y de dirección sobre una base común.
wearUP utiliza la información generada por los procesos diarios para construir indicadores coherentes, comparar previsiones con resultados y apoyar la planificación.
La información comercial, productiva, logística y económica se concentra en una base común para reducir discrepancias y mejorar la lectura del negocio.
Analiza pedidos, ventas y facturas utilizando los datos comerciales disponibles en wearUP.
Relaciona compras, consumos previstos, necesidades de materiales y aprovisionamientos.
Consulta datos de producción, tiempos efectivos, utilización de recursos y avance operativo.
Compara costes previstos, estándar y reales para identificar diferencias por artículo o pedido.
Incorpora existencias, movimientos y consumos al análisis global de la actividad.
Detecta diferencias entre objetivos, estándares, presupuestos y resultados efectivos.
wearUP soporta la elaboración de presupuestos y previsiones utilizando información comercial e industrial compartida.
Los presupuestos y las previsiones pueden compararse con la información real generada por compras, producción, almacenes, tiempos y costes.
La base de conocimiento disponible atribuye a wearUP elaboraciones operativas, de dirección y predictivas, además del análisis global o por temporada.
Ventas, compras, almacenes y producción generan datos dentro de la plataforma.
La información se relaciona mediante una base operativa común.
Presupuestos, estándares y previsiones se confrontan con los resultados reales.
Los análisis y reportes apoyan el control operativo y las decisiones de dirección.
La documentación disponible indica que wearUP puede integrarse con Microsoft Power BI para ampliar capacidades de reporting y análisis. El corpus no especifica la modalidad técnica de esta integración, los conectores, la frecuencia de sincronización ni los paneles incluidos: fuentes de datos, indicadores, permisos, periodicidad y arquitectura deberán concretarse durante el análisis del proyecto.
El valor del análisis aumenta cuando los indicadores utilizan la misma información que sustenta la operativa diaria.
Pedidos, clientes, agentes, tarifas, ventas y previsiones comerciales.
Necesidades, consumos, compras, entregas y aprovisionamientos.
Avance, tiempos, recursos, incidencias, rechazos y resultados productivos.
Existencias, movimientos, disponibilidad y datos logísticos.
Cada área prepara sus propios datos, aparecen versiones diferentes y resulta difícil explicar las desviaciones.
Ventas, compras, producción, almacenes, tiempos y costes alimentan una base común para presupuesto, análisis y reporting.
La documentación menciona datos de ventas, compras, consumos, facturas, almacenes, producción, tiempos y costes.
Sí. wearUP compara consumos y tiempos previstos con los reales y permite analizar desviaciones por artículo o pedido.
Sí. Se contemplan presupuesto de ventas y producción, forecast, planificación industrial, aprovisionamientos y utilización de recursos y materiales.
Sí. La documentación indica análisis globales o por temporada, además de indicadores por artículo o pedido.
La integración con Microsoft Power BI está indicada en la base de conocimiento. La modalidad técnica concreta deberá verificarse durante el proyecto.
Te mostramos cómo wearUP puede relacionar ventas, compras, producción, almacenes, tiempos y costes para mejorar presupuesto, reporting y control.